在擔任希臘財政部長之前，揚尼斯·瓦魯法基斯曾在Valve擔任駐場經(jīng)濟學家，研究從TF2帽子等游戲內(nèi)商品交換中產(chǎn)生的玩家經(jīng)濟。在接受采訪時，瓦魯法基斯表示，由于從未將目光從游戲中移開，Valve未能遵循其真正的使命：宏觀經(jīng)濟預測。
瓦魯法基斯表示，他在Valve的主要工作是監(jiān)控玩家市場的穩(wěn)定性。通過研究這些經(jīng)濟體的運作方式，他為Valve的貨幣化戰(zhàn)略提供了信息，以避免不受監(jiān)管的玩家售后市場可能帶來的混亂，他表示，這可能“導致許多人遭受重大經(jīng)濟損失”。但瓦魯法基斯表示，他拼湊出的經(jīng)濟藍圖仍有未開發(fā)的潛力。
正如瓦魯法基斯所說，他曾在Valve研究如何利用該平臺構建一種類似游戲的預測市場，以眾包并理想情況下改進經(jīng)濟預測。Steam用戶群形成了一個經(jīng)濟體，反過來又與許多外部經(jīng)濟體相互關聯(lián)并從中獲得信息?！澳憧梢岳眠@1億人來改善對美國經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、利率、增長率等的經(jīng)濟預測師的預測?！蓖唪敺ɑ拐f。
作為一個例子，瓦魯法基斯想象了一款游戲，如果你比美聯(lián)儲更準確地預測下個月的通貨膨脹率，你可能會獲得“布朗尼積分或信用積分”。雖然瓦魯法基斯在采訪中沒有具體說明，但你可以很快想象這可能會如何有助于建立一個聲譽系統(tǒng)，其中準確預測的貢獻者將獲得更高的權重，逐漸產(chǎn)生更準確的預測。
瓦魯法基斯說：“我認為，如果發(fā)生這種情況，那么Valve將能夠為美國經(jīng)濟或全球經(jīng)濟做出比國際貨幣基金組織或高盛更好的宏觀經(jīng)濟預測?！?/p>
瓦魯法基斯認為，Valve對游戲的近視導致該公司對他來說“不那么有趣”了。在帽子經(jīng)濟的鼎盛時期。對于瓦魯法基斯來說，Valve淪為出售太多垃圾的毒藥。
瓦魯法基斯說：“商品化獲勝了。里面有一些重要的價值觀被商品化破壞了，但這就是商品化的作用。”